在開發開始之前，對具有開發人員工作室的可能遊戲的許多想法被蓋章。這視頻遊戲的製作它變得越來越昂貴，因此，大型工作室必須仔細考慮他們想帶給公眾的標題。
在接受采訪監護人戰爭吉田舒希老實說，索尼互動娛樂的前老闆比以往任何時候都。他解釋了成功背後的陰暗面以及行政樓層經常必須做出的艱難決定。
索尼已經在球場上削減了許多比賽
吉田談到索尼必須蓋章的大量失敗。其中包括撫摸項目，與其他沒有導致任何事情的開發人員的合作夥伴關係，而且從未做過很多工作。
在視頻遊戲行業中，這是議程的一部分。許多遊戲被取消，以保護開發人員到達死胡同，並確定在開發不必要的標題時：
PlayStation對新想法開放，其中許多人失敗了。我們製作一個原型，對其進行評估，然後決定我們是投入更多的時間和資源還是停止。我們刪除了很多遊戲。我通常會試圖說服開發人員，我想讓他們陷入這個項目中。
這樣的彩繪遊戲的一個例子是幾天消失了2。本德工作室開發團隊有許多球場第2天，電阻ODER SIPHON濾波器想說服。但是索尼阻止了所有想法。
通常，索尼與非常有創造力的思想合作，很難改變您的項目，甚至完全停止。但是，如果索尼在市場上發布，則必須考慮哪些遊戲在財務上值得。
吉田是長期的索尼老闆
吉田Shuhei是一名行業資深人士。從2008年到2019年，他擔任索尼互動娛樂公司的總裁，直到他發給前游擊老闆赫爾曼·赫爾斯特（Herman Hulst）。同時，吉田（Yoshida）是索尼獨立開發人員倡議的負責人，他支持外部開發人員製片廠的生產新遊戲。
因此，他不再是索尼的老闆，而是與開發電子遊戲的過程密切相關。因此，他可以從縫紉盒中詳細聊天。有趣的是，它如何在索尼幕後工作。
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